El blog de Mickel

El 1 de octubre China cerró. Siete días de fiesta nacional y una previsión de 2.130 millones de desplazamientos entre regiones, unos trescientos millones al día. Los laboratorios callan, los anuncios se guardan para el día 9, y en los despachos no pasa nada. Pero la inteligencia artificial china no se ha ido de vacaciones: se ha plantado delante de la cola.

El despacho entero, con las fuentes chinas atadas una a una, está en Desde China. Aquí va mi lectura.

La cola de cuarenta minutos es el comercial más barato del mundo

DexForce, que es de aquí, de Shenzhen, ha montado esta semana más de treinta puestos con su robot W1 Pro en siete ciudades, haciendo helados, café y palomitas delante del público. El café entero: coge la cápsula, maneja la máquina y lo sirve. Galbot dice tener unos doscientos puntos de servicio en medio centenar de ciudades, con el robot recibiendo, recomendando, cobrando, preparando y entregando. Y no son los únicos.

El dato que me interesa no es el del espectáculo. El fabricante calcula que un puesto de estos, puesto al lado de una cola de cuarenta minutos a una hora, se amortiza en seis u ocho meses. DexForce cuenta que en el puente de mayo algunos puestos facturaron más de 100.000 yuanes, unos 13.000 euros.

Durante años, la pregunta sobre el robot humanoide chino fue si funcionaba de verdad o si era un vídeo bien montado. Esta semana la pregunta ha cambiado. Ahora es en cuántos meses se paga. Y eso ya no es marketing: es una cuenta de resultados. Una cola de cuarenta minutos delante de un robot que hace café es la demostración de producto más barata que existe: el cliente ya estaba ahí, aburrido y con el móvil en la mano.

Un parque con robots, y una red hecha para ellos

El 24 de septiembre abrió en Hengqin, la isla pegada a Macao, el parque de robots de Chimelong. Más de trescientos son de AgiBot, el fabricante de Shanghái, y están en servicio normal: espectáculos, divulgación, guías, acompañantes, recepción de hotel. No en demostración.

Ese mismo día AgiBot entregó allí su robot número 20.000. La curva, según la propia empresa: diez mil en marzo de este año, veinte mil el 24 de septiembre. Han doblado la producción en seis meses.

Pero la pieza que me parece la más seria de la semana no es ninguna de esas dos. AgiBot, Chimelong y China Mobile han montado dentro del parque una red 5G-A dedicada a los robots, separada físicamente de la de los móviles de los visitantes, para que la flota no se quede sin cobertura cuando el parque se llene. Ahí hay un cambio de categoría: la infraestructura de telecomunicaciones ya no se diseña solo para personas, y alguien ha hecho el número y le ha salido que merece la pena pagar una red aparte.

Lo mismo con la gira de los mil robots que actúa estos días en once ciudades: no los compra el ayuntamiento ni el parque, los alquila. Robot como servicio. Eso no es intendencia: es lo que permite tener robots sin una inversión de capital.

Y un modelo que se entrena solo

Un dato de la conferencia de Alibaba que se me quedó fuera la semana pasada y que es el más inquietante de todos. Dejaron a Qwen3.8-Max mejorándose a sí mismo durante más de un mes sin intervención humana: 33 ciclos en los que el modelo montaba el pipeline de entrenamiento, se fabricaba los datos, diseñaba los experimentos y detectaba sus propios fallos. Resultado, y la cifra es de Alibaba: un 12,5 % de mejora, de 40 a 45 puntos en el índice de Artificial Analysis.

Y la misma semana en que China paraba, Google presentó Gemini 4 Argon, su modelo más potente, pensado para tareas largas de varias horas, con salidas de hasta un millón de tokens. De momento solo lo tienen socios de ciberseguridad.

El contraste se escribe solo. Meta sacó en septiembre a Muse, un agente que reserva vuelos en Estados Unidos. Occidente está poniendo la IA a reservar el viaje; China la está poniendo a servir el helado cuando llegas.

Lo que me llevo

Tres cosas, y ninguna es la foto del robot bailando.

• Retorno en meses, no en años. Cuando un fabricante te habla de amortización en vez de de grados de libertad, el producto ya salió del laboratorio.
• Alquiler en vez de compra. Es lo que convierte un robot de 2026 en un gasto corriente, y los gastos corrientes se aprueban mucho más rápido que las inversiones.
• Red propia para la flota. Esto es el que de verdad me hace pensar que no es una moda: nadie monta una red separada para un escaparate.

Y un aviso, porque hay que decirlo también cuando no favorece. La nota de prensa de la gira presume de estar en el top 10 de Weibo, Xiaohongshu y Douyin. La escribió el organizador el 23 de septiembre, antes del estreno. De eso no hay ningún dato independiente todavía, así que lo cuento como lo que es: una nota de prensa.

El despacho completo, con cada cifra en su fuente original, está en Desde China, y esta semana también en vídeo: China se va de vacaciones y sus robots se ponen a trabajar. Sale cada viernes.